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移動(dòng)廁所的成功需要具備的前提條件有哪些？

2018-12-04

蘇州移動(dòng)廁所廠家據(jù)悉旅游廁所是旅游公共服務(wù)水平高低的直接體現(xiàn)，也是反映旅游業(yè)文明進(jìn)步程度的重要標(biāo)志。自國(guó)家旅游局提出“廁所革命”以來，吳江積極響應(yīng)號(hào)召，因地制宜提升旅游廁所的顏值和內(nèi)涵，今年更是“多箭齊發(fā)”，與“設(shè)施齊全、干凈無味、環(huán)境雅致、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)之間的距離，變得越來越近。

移動(dòng)廁所想要成功我們要做到那些呢？

1、因地制宜

要做到顏值內(nèi)涵雙在線，蘇州移動(dòng)廁所廠家據(jù)悉前幾天，市民陳利萍帶著9個(gè)月大的兒子去剛開業(yè)不久的旗袍小鎮(zhèn)二期游玩。她發(fā)現(xiàn)，小鎮(zhèn)莼鱸廣場(chǎng)廁所環(huán)境優(yōu)美，蘇式格調(diào)濃郁，而且除常見的男廁女廁外，這里還設(shè)置有無障礙衛(wèi)生間、母嬰室和休息區(qū)，功能十分齊全。“本來還怕帶著寶寶出門不方便，現(xiàn)在看來，擔(dān)心都是多余的。”陳利萍笑著說。移動(dòng)廁所要成功就要做到因地制宜、突出特色、軟硬兼施，注重配套設(shè)施的完善，更注重文化元素的植入和人性化服務(wù)，讓全域旅游更有溫度。”區(qū)旅游局綜合規(guī)劃科副科長(zhǎng)秦小園的話絕非信口開河，而是有據(jù)可依。

2、軟硬兼施

要做到讓出行體驗(yàn)更美好，蘇州移動(dòng)廁所廠家據(jù)悉同里景區(qū)人氣越來越興旺，每逢節(jié)假日，更是人流量激增，公共廁所短缺問題便相應(yīng)地凸顯了出來。但迫于地域空間限制，古鎮(zhèn)內(nèi)新建廁所難度較大。于是，古鎮(zhèn)商戶聯(lián)盟的14家成員單位掛起了“假日愛心廁所”標(biāo)志牌，向游客開放廁所。“現(xiàn)在，區(qū)里成立了‘廁所開放聯(lián)盟’，通過聯(lián)動(dòng)商家的資源，以廁所文明帶動(dòng)景區(qū)整體品質(zhì)。除了同里外，震澤和黎里也有商戶加入了聯(lián)盟。”區(qū)旅游局副局長(zhǎng)陸筱明說。小廁所，大民生。廁所問題不僅關(guān)系到旅游環(huán)境的改善，也關(guān)系到廣大人民群眾工作生活環(huán)境的改善，關(guān)系到國(guó)民素質(zhì)提升、社會(huì)文明進(jìn)步。推進(jìn)“廁所革命”，是吳江近幾年一直在做的事，也是接下來的重要任務(wù)之一。蘇州移動(dòng)廁所廠家據(jù)悉此外，我區(qū)在參照蘇州標(biāo)準(zhǔn)配齊硬件的基礎(chǔ)上，優(yōu)化“軟服務(wù)”。

除了上述的成立“廁所開放聯(lián)盟”外，區(qū)旅游局還督促景區(qū)景點(diǎn)建立良好的管理工作機(jī)制，并通過三個(gè)維度加強(qiáng)旅游廁所日常管理督查力度：一是邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)一年兩次對(duì)全區(qū)旅游廁所進(jìn)行明察暗訪，形成相關(guān)報(bào)告，倒逼旅游廁所提升管理和服務(wù)水平；二是將旅游廁所納入蘇州市旅游局“游急便”系統(tǒng)，游客可以通過掃描二維碼對(duì)廁所進(jìn)行評(píng)價(jià)、提建議；三是接受蘇州志愿者的暗訪和監(jiān)督。

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